看護師 × 介護施設

介護施設看護師への転職ガイド
仕事内容・給料・面接でよく聞かれる質問【2026年版】

最終更新: 2026-06-12データ確認日: 2026-06-11

介護施設の看護は「夜勤がなくて楽そう」と見られがちですが、実態は医師が常駐しない環境での一次判断介護職との協働が問われる専門職場です。転職のボリュームゾーンは病棟の体力面に限界を感じ始めた30〜50代と、子育てや復職と両立したい層。特養・老健・有料老人ホームでは働き方も給与も別物で、類型の違いを言えるかどうかがそのまま合否差になる——このページでは、働き方のリアルと面接で実際に聞かれる質問を公的統計と複数求人サイトの傾向をもとに解説します。

基礎データ

年収相場(施設タイプ差大)
320〜540万円
複数求人サイトの傾向。夜勤・オンコールの有無で大きく変動
夜勤
類型で違う
特養・有料はオンコール中心、老健は夜勤あり多数、デイは日勤のみ
デイサービスの求人倍率
0.80
看護業界では例外的な「応募者余り」(2023年度・日看協)
求められる臨床経験
不問〜
経験年数不問・ブランク可が多数。年齢の門が最も広い
介護分野の看護職員平均年齢
48.2
介護労働実態調査。プラチナナース歓迎の市場
看護師の平均年収(全体)
524.7万円
令和7年賃金構造基本統計調査ベース

※介護施設看護師の給与・離職率には施設形態別の公的統計が乏しく、複数の求人サイト・公的調査を照合した「傾向」です。施設タイプ・運営主体ごとの差が極めて大きい点にご注意ください。

一般病棟との違い(早見表)

項目介護施設一般病棟
夜勤類型による(特養・有料はオンコール中心/老健は夜勤あり/デイは日勤のみ)月4〜5回程度
対象者生活の場で暮らす「ご入居者」「患者さま」(治療の場)
主な業務健康管理・服薬・看取り、医師不在時の一次判断療養上の世話、診療の補助
看護の重心疾患の治癒から「生活の質と看取り」へ疾患の治療・チーム医療
看護師の人数1施設に数名(少数派・介護職が主役)病棟チームで多数
給与構造特養・老健は賞与厚め、営利チェーンは月給型・賞与薄の傾向基本給+夜勤手当+賞与

給与データ

看護師全体の平均年収の推移(公的統計)

470万 490万 510万 530万 478.3 508.1 524.7万円 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 (調査年)

出典: 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」各年(きまって支給する現金給与額×12ヶ月+年間賞与その他特別給与額で算出)。2017年478.3万円→2025年524.7万円。

看護師全体の平均年収は9年連続で上昇傾向にあります。特に2024年以降の伸びには、診療報酬のベースアップ評価料(看護職員等の賃上げを目的とした2024年度の制度)の影響が指摘されています。介護施設看護師の給与だけを切り出した施設形態別の公的統計は乏しいため、転職先を比較する際のベースラインとしてこの数字を使ってください。

介護施設看護師の年収相場(施設タイプ別の傾向)

公的調査では介護施設の常勤・月給看護師の平均給与は月38.5万円(年収換算 約460万円・令和6年度処遇状況等調査)で、看護師全体平均より約60万円低い水準です。施設タイプ別の年収相場は複数求人サイトの傾向として、おおむね以下のように分布します(2024年調査の照合値・募集や調査時点の水準であり、在籍者の実年収を保証するものではありません)。

老健夜勤あり多数・常勤医必須の医療色/在宅復帰リハ
約465万円
夜勤ありで介護系の上位
介護付き有料老人ホーム企業チェーン中心・接遇/医療的ケアで差別化
約469万円
月給型・賞与薄めの傾向
特養嘱託医・夜間オンコール中心/健康管理+看取り
約448万円
社福系で賞与は厚め
デイサービス日勤のみ・夜勤/オンコールなし/入浴可否の判断
約335〜450万円
ソース差が大きい
320万375万430万485万540万

※レバウェル看護2024年3月調査ほか複数ソースの照合値。夜勤手当の有無だけで月6〜8万円、年収で70〜120万円程度の差が出やすく、特に夜勤のないデイで差が最大になります。施設個別の内部情報ではなく業界全体の傾向です。

オンコール手当の相場

特養など夜勤を置かない施設は、看護師が自宅待機するオンコール(電話一次対応)体制が中心です。手当の相場は複数ソースの照合で待機1回あたり1,000〜2,000円、呼び出しで出勤した場合は別枠で平均約2,288円/回が目安とされ、月合計は1.5〜1.6万円程度という調査もあります。呼び出し内容は発熱・転倒・嘔吐時の電話判断が中心で、実出動は月1回以下〜数回程度の傾向ですが、看護師の配置人数が少ない施設ほど当番が重くなるため、当番回数と実出動頻度は応募前に確認したい論点です。

📈 給与を比較するときの注意
介護施設の年収は施設タイプ(特養・老健・有料・デイ)と運営主体(社会福祉法人・医療法人・企業チェーン)で構造が違うため、額面だけの比較は意味を持ちません。基本給と手当の内訳、賞与・退職金の有無、夜勤・オンコールの可否で実収入が大きく変わります。当サイトは特定施設の給与を断定せず、公的統計と複数求人サイトの「傾向」のみを掲載しています。

仕事内容 — 「介護施設」は類型で別の仕事になる

ひとくちに介護施設と言っても、看護師の業務・夜間体制・医師の有無は応募先の類型でまったく変わります。求人票を見るときは、まずどの類型かを確認してください。これは面接の「なぜこの施設か」を組み立てる土台にもなります。

類型医師・夜間体制看護師の役割
特養(社福)嘱託医(非常勤9割超)/夜間はオンコール(91.8%)健康管理+看取り。「終のすみか」で生活を最期まで支える
老健(医療法人系)常勤医1人必須/看護師も夜勤に入る施設が多い医学的管理+在宅復帰リハの「中間施設」。医療色が濃い
介護付き有料協力医療機関と連携/夜間看護配置は約2割(多くはオンコール)健康管理+接遇・医療的ケア受入。企業チェーンの主戦場
グループホーム配置義務なし(医療連携体制加算で任意配置)認知症ケア+医療連携。看護師がいること自体が施設の収益になる構造
デイサービス夜勤・オンコールなし(日勤のみ)入浴可否の判断・服薬管理・機能訓練。子育て層に人気で応募者余り

共通するのは「生活の場」という構造です。病院が疾患を治す場であるのに対し、施設はご入居者が暮らす場であり、看護の目的が「治癒」から「生活の質と、その人らしい最期を支えること」へ移ります。看取りは国策として施設へシフト中で、死亡場所に占める施設の割合はこの約20年で2.4%から15.5%へ上昇しました。この構造を理解した上で「キャリアダウンではなく専門性の転換」として志望していると示せるかが、面接全体の土台になります。

運営主体は3類型で整理できる

「なぜ当施設か」を組み立てるとき、運営主体は以下の3類型で把握すると、面接の性格や問われ方の違いが見えてきます(公的情報+複数口コミサイト照合による傾向です)。

企業チェーン型介護付き有料が中心。本部+ホーム長の複数面接で、理念共感と接遇を重視。系列内の異動があり、研修体系が整っている一方で「施設ガチャ」(ホーム長次第)の声も。日勤のみ/オンコール有無を求人条件で選べる会社もある。
社会福祉法人型特養が中心。理事長や施設長との面接で、地域貢献と看取りへの姿勢が問われる。安定した年功型で賞与は厚めの傾向。「終のすみか」を支える看取りへの共感が鍵になる。
医療法人併設型老健が中心。病院看護部と同じ目線で臨床経験と急変対応を問われ、夜勤可否が論点になりやすい。医療色が濃く、病棟経験がそのまま強みになる。

※社風・施設の当たり外れは断定できません。大手ブランドでも「施設ガチャ」=ホーム長・施設長次第という声が複数口コミサイトで共通します。応募前に必ず公式採用ページと見学・面接での逆質問で確認してください。

向いている人・向いていない人

✓ 向いている人
  • 介護職と対等に協働できる(看護師が少数派=協調性が最重要の評価軸)
  • 「生活を支える看護」の専門性に価値を感じられる(治す看護からの転換を前向きに語れる)
  • 医師がいない場面でも、観察し、一人で抱え込まず適切につなぐ判断ができる
  • 高齢者看護・認知症ケア・看取り・退院支援の経験がある(明確に歓迎される)
△ 慎重に考えたい人
  • 点滴・処置など医療行為を増やしたい人(生活支援中心の方針と不適合と見られやすい)
  • 「介護業務(入浴介助・レク等)は一切やりたくない」人(手伝う場面は施設による)
  • オンコール・夜勤を全面拒否したい人(事情があるなら「できる範囲」とセットで伝えるのが定石)

※介護分野の看護職員は採用率19.6%・離職率15.3%と調査職種中いずれも最高(介護労働実態調査)=出入りが激しく、採用側は早期離職の見極めが切実です。面接は「選ばれる場」であると同時に、自分が「見極める場」でもあります。

選考フロー

  • 応募ハローワーク・ジョブメドレー等の直接応募型媒体・公式採用ページが主要ルートになりやすい構造(紹介手数料が看護師1人平均約83万円と重く、特養・老健は直接応募が歓迎されやすいため)
  • 書類選考大手は本部窓口、小規模は施設が直接審査。志望動機で施設類型の理解が問われやすい
  • 面接 1〜2回(30〜60分)中心は施設長・ホーム長(看護主任が同席する施設も)。大手は本部担当が同席し適性検査ありの会社も。見学が面接と同日にセットされ、見学自体が実質選考の一部になることが多い
  • 内定当日〜1週間が多く、面接1回で即決の傾向。入職時期が近い人ほど採用されやすい

※服装は標準でダークスーツ+低めパンプス。一部の大手は公式に「オフィスカジュアルで結構」と明記しますが、迷ったらスーツが安全です。見学中は職員への挨拶・ご入居者への視線・メモを取る姿勢まで見られていると心得てください(「評価は建物を出るまで続く」)。

面接でよく聞かれる質問TOP5【回答例つき】

介護施設の面接は「夜勤がない・楽そうという条件目当てではないか」と「介護職と協働できるか」を全質問を通して見ています。条件は志望の「結果」であって「動機」ではない——この一線と、介護職への敬意が言葉の端々まで一貫しているかが、すべての分かれ目です。

なぜ病院ではなく、介護施設で働きたいのですか

面接官の意図: 「夜勤回避・楽そう」の条件目当てか、施設看護そのものへの動機があるかを最初の1問で見極めたい。

回答例病棟で内科の看護を5年続ける中で、治療を終えて退院していく高齢の患者さまのその後の暮らしが気になり、治療優先の環境では一人ひとりの生活まで支えきれなかった、という思いが積み重なったことが原点です。病院は治す場ですが、介護施設はご入居者さまの生活の場です。お一人おひとりの暮らしと人生の最終段階までを、看護の力で長く支えたいと考え、施設看護を志望しています。

ポイント: 最も説得力があるのは、病棟経験の中の具体的な原体験から「生活を支える看護」につなげる流れ。「夜勤がないから」で止まる回答は典型的な不採用パターンとして採用側にも知られています。条件面には一切ふれないこと。

前職(現職)を退職した理由・退職しようと思った理由を教えてください

面接官の意図: 不満をそのまま語る人か、前向きに言い換えられる人か。「うちでも同じ理由で辞めないか」を見極めたい。

回答例5年勤めた急性期病棟では観察力と看取りの経験を積むことができ、感謝しています。一方で、治療優先の環境では退院後の生活まで支えきれなかった、という思いが年々強くなりました。環境を変えるためではなく、生活の場で一人ひとりを支える看護を実現するために、転職を決意しました。

ポイント: 「感謝→事実→実現したいこと」の三段構成が鉄板。前職への感謝から入ると、不満型の人物像を最初に打ち消せます。理由は嘘をつかず、語る順番と着地点だけを設計し、着地は必ず「施設でやりたい看護」に置くこと。

ご入居者さまが急変したら、どう対応しますか。施設には医師が常駐していません

面接官の意図: 施設の急変対応の流れを理解しているか、冷静に手順を語れるか。施設特有の最重要シチュエーション質問。

回答例まず意識・呼吸・循環を確認し、必要なら応急処置を行いながら、介護スタッフに応援と記録の協力をお願いします。並行して、いつもの状態との違いを踏まえて緊急度を評価し、配置医や協力医療機関に状況を報告して指示を仰ぎます。生命の危険があると判断すれば、ためらわず救急要請に進みます。落ち着いた段階でご家族に経過を連絡し、記録を整えます。判断に迷う場合も、自分一人で抱え込まず、医師や上司への相談を最優先にします。

ポイント: 「観察と応急対応→応援要請→医師への報告→救急判断→家族連絡→記録」の流れを淀みなく言えるかが勝負。「ためらわず救急要請」と「迷ったら相談」の両方を入れることで、攻めと守りのバランスが取れた人だと伝わります。

介護スタッフとケアの方針で意見が割れたら、どうしますか

面接官の意図: 看護師と介護職の摩擦は業界共通の課題。「看護師が偉そう」が透けないか、対等に協働できるかを最も見たい難問。

回答例まず、相手の意見を最後まで伺います。介護職の方々はその方の生活を最もよく見ているプロですので、意見の違いには必ず理由があるはずです。その上で、私が医療の視点で懸念していることを、専門用語を避けて根拠とともに説明します。大切なのは、どちらの意見が通るかではなく、ご入居者さまにとって何が最善かに立ち返ることだと考えています。その場で結論が出なければ、リーダーや施設長、配置医を交えて方針を整理し、決まった方針にはチームの一員として従います。

ポイント: 「聞く→根拠を翻訳して伝える→ご入居者さまの最善に立ち返る→組織で決めて従う」の4段が完成形。「説得します」「医療が優先です」と言った瞬間に、この面接は終わると考えてよいほど。医療と介護は視点が違うだけでどちらも正しい、という前提を持てているかが問われています。

(逆質問として)オンコールの当番回数と実際の出動頻度を教えてください

面接官の意図: オンコールを引き受ける覚悟と準備が伝わるか。応募者側は待機回数や出動の実態を確かめられる。

回答例オンコールについて伺います。当番はお一人あたり月にどのくらいの回数で、実際に電話対応や出動につながることはどの程度ありますか。長く責任を持って担いたいので、実態を教えていただけると幸いです。家庭内の協力体制を整える参考にもさせていただきます。

ポイント: オンコールの確認は、聞き方を間違えると条件目当てに見え、聞かないと無計画に見える難所。「引き受ける前提で、長く担うために実態を知りたい」という枠組みで聞けば、誠実な準備として歓迎されます。当番回数・出動頻度・手当は施設差が極めて大きく、入職前の確認は双方の利益になります。

この続き——残り95問の想定質問と模範回答

このページで紹介した5問を含む想定質問100問・模範回答・NG回答の全パターンを、PDF1冊にまとめています。志望動機15問/転職理由の言い換え15問/医師不在の急変対応10問/介護職・多職種連携10問/オンコール・条件交渉10問/逆質問5問など10カテゴリ構成。施設タイプ別の答え分けにも対応しています。

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よくある質問

臨床経験が浅い・ブランクがあっても転職できますか?
「経験年数不問」「ブランク可」とする施設が多く、年齢の門が最も広い職場です。バイタル測定・健康管理・服薬管理が中心でブランク復職に適しています。ただし医師不在時の一次判断があるため、即戦力を期待する施設では臨床経験が安心材料として評価されやすい傾向です。
特養・老健・有料老人ホームは、どう違うのですか?
特養は嘱託医・夜間オンコール中心で「健康管理+看取り」、老健は常勤医必須で看護師も夜勤に入る施設が多く「医学的管理+在宅復帰リハ」、介護付き有料は企業チェーン中心で「健康管理+接遇」が重心です。この違いを言えるだけで応募者の上位に入りやすくなります。
介護施設はキャリアダウンになりますか?
「スキルが落ちる」という通説はありますが、日本看護協会は介護施設看護を独立した専門領域として研修体系を整備し、看取り介護加算などの制度も正看護師の存在を要件としています。治す看護の腕を磨く場ではなく、観察・予防・看取りマネジメントといった「生活を支える看護」の専門性を積む場、と捉えるのが実態に近い考え方です。
オンコールや夜勤は必ずありますか?
類型によります。デイサービスは日勤のみで夜勤・オンコールがなく、特養や介護付き有料は多くがオンコール中心、老健は看護師も夜勤に入る施設が多めです。事情があって対応が難しい場合は、理由とできる範囲をセットで伝えるのが定石で、内定欲しさの安請け合いは入職後トラブルの典型です。

主な出典

  1. 厚生労働省「令和6年衛生行政報告例」 就業看護師数 1,363,142人・介護保険施設等従事者 107,984人(2024年末時点)/確認日 2026-06-11
  2. 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」(2017〜2025年・各年調査) 看護師平均年収の推移 478.3万円→524.7万円/確認日 2026-06-12
  3. 厚生労働省「介護従事者処遇状況等調査」(令和6年度) 介護施設の常勤看護師 月給平均38.5万円(年収換算 約460万円)/確認日 2026-06-11
  4. 日本看護協会 ナースセンター 求人倍率分析(2023〜2024年度) 特養1.42倍・老健1.08倍・デイ0.80倍(病院2倍前後との対比)/確認日 2026-06-11
  5. 介護労働安定センター「介護労働実態調査」 介護分野の看護職員平均年齢48.2歳・採用率19.6%・離職率15.3%/確認日 2026-06-11
  6. 全国老人福祉施設協議会 実態調査(令和5年度・2,002施設)ほか 看護師採用の紹介手数料 1人平均833,207円・夜間オンコール体制 特養91.8%/確認日 2026-06-11
  7. 看護師向け求人・転職メディア各社 レバウェル看護・看護roo!・ジョブメドレー ほか(施設形態別の年収レンジ・オンコール手当・面接傾向は複数ソース照合)/確認日 2026-06-11

・介護施設看護師の給与・離職率・社風には施設形態別の公的統計が乏しく、本ページの記載は公的調査と複数の求人サイト・業界メディア・口コミサイトを照合した「傾向」です。施設タイプ・運営主体・施設ごとの差が大きいため、応募前に必ず各施設の最新の募集要項をご確認ください。

・本ページは特定の施設への応募を推奨・保証するものではありません。施設単位の内部情報や未確認の口コミは断定的に掲載していません。掲載データの時点は各出典に記載の確認日時点のものです。

・年収・手当の数値はすべて「募集時の提示額」または公的・調査時点の統計であり、在籍者の実年収を保証するものではありません。上昇・下落の断定的な解釈は行いません。